miércoles
Libros MOTIVACIONALES
Los 7 hábitos de
las personas altamente efectivas.
Mejor frase:
“Siembra un pensamiento y cosecharás una acción; siembra una acción y
cosecharás un hábito, siembra un hábito y cosecharás carácter, siembra carácter
y cosecharás un destino.”
Despertando al
gigante dentro
Anthony Robbins
es distinto a muchos de los escritores motivacionales en 2 formas, primero, el
entrena a la mente y al cuerpo como si fuera un reto tecnológico mas que algo
moral. Segundo, de alguna manera se las arregla para inspirar tanto a la
persona mas positiva como a la persona mas molesta del planeta.
Mejor frase: “Si
puedes, debes hacerlo. Si debes hacerlo, entonces puedes hacerlo”
No te ahogues en
un vaso de agua
Mejor frase: “El
estrés no es nada más que una enfermedad mental socialmente aceptable”
El poder del
pensamiento positivo
Mejor frase: “La
acción es un gran restaurador y constructor de confianza. La inacción es no
solo el resultado, sino la causa del miedo. Quizás la acción que tomes sea
exitosa; quizás se requiera otra acción distinta o ajustes. Pero la acción es
mucho mejor que la no acción”.
Cuentos que no son cuentos
Obstáculos en el
camino
Hace mucho
tiempo, un rey colocó una gran roca obstaculizando un camino. Luego se escondió
y miró para ver si alguien quitaba la tremenda piedra.
Algunos
simplemente la rodearon. Muchos culparon a la autoridad por no mantener los
caminos despejados, pero ninguno de ellos hizo nada para sacar la piedra del
camino.
Un vecino del
pueblo que vivía en el sitio más descampado, pasaba por allí exhausto con un
fardo de leña sobre sus hombros; y la vió. Se detuvo, luego se aproximó a ella,
puso su carga en el piso trabajosamente y trató de mover la roca a un lado del
camino. Después de empujar y empujar hasta llegar a fatigarse mucho, con gran
esfuerzo, lo logró. Mientras recogía su fardo de leña, vio una pequeña bolsita
en el suelo, justamente donde antes había estado la roca. La bolsita contenía
muchas monedas de oro y una nota del mismo rey diciendo que el premio era para
la persona que removiera la roca como recompensa por despejar el camino.
Satisfacción
Dependiendo del
contexto en el cual se la emplee la palabra satisfacción referirá diversas
cuestiones.
Uno de los usos
más difundidos del término es aquel que refiere gusto, placer o alegría que un
individuo experimenta, siente, por algo o alguien.
Si la
satisfacción es acompañada por la seguridad racional de haber hecho lo que se
encontraba a nuestro alcance y encima con un grado de éxito, tal situación
contribuirá a sostener el estado armonioso en lo que a funcionamiento mental
respecta.
Trabajo en equipo
De por sí la
palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que
significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos
sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del
equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El
futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que
forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye
la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.
Trabajar en
equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la
empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que
exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización
y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado
por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes
cumplan con ciertas reglas.
10 acciones para motivar a tu equipo de trabajo
La satisfacción
laboral y el entusiasmo con el que realizan sus tareas los empleados son
factores decisivos para la empresa. La buena (o mala) predisposición de las
personas influye de forma directa en la calidad de los productos o servicios.
.
1.
Asigna correctamente los puestos de
trabajo. Cada trabajador debe ocupar un
puesto adecuado a su perfil.
2.
Hace participar a la gente en la toma de
decisiones. Elton Mayo (1880-1949), psicólogo y sociólogo especializado en
organizaciones, constató que involucrando a las personas en las decisiones, mejoraban
sus resultados. Promueve la comunicación en todas direcciones. Escucha las
propuestas de tu equipo y, de ser posible, ponlas en práctica.
3.
Brinda autonomía. Delegar de forma eficaz genera
confianza en el equipo de trabajo.
4.
Garantiza un ambiente de trabajo positivo. Intenta
mejorar la convivencia laboral.
5.
Brinda oportunidades de desarrollo. Al conocer las áreas de interés de cada
persona, puedes ofrecerles posibilidades para que amplíen sus capacidades o se
mantengan actualizados. Por ejemplo, una maestría paga por la empresa, un curso
de idiomas, entrenamiento en un software específico, etc.
6.
Mejora el lugar físico de trabajo. Garantiza que
tus empleados estén cómodos en el espacio de trabajo, sea una oficina, un
taller, un comercio o una oficina móvil. Esto implica que tengan los elementos
adecuados para realizar sus tareas. Desde una calculadora hasta un correcto
software de gestión.
7.
Negocia los objetivos con tu equipo. Cuando las
metas y los objetivos se establecen en conjunto los trabajadores se sienten más
comprometidos.
8.
No minimices la importancia del salario. El
salario no es un factor que produzca motivación por sí mismo, pero si no es
congruente con el mercado, la actividad, el puesto, e incluso con las
posibilidades de presupuesto de la empresa, será un elemento clave de
insatisfacción, que difícilmente pueda neutralizarse.
9.
Premia a tu equipo por un trabajo bien hecho.
Cuando los objetivos se cumplen, es importante reconocerlo. Hay diversos
incentivos que pueden ser efectivos de acuerdo a los que cada empleado
privilegie: un regalo, un franco extra, días de vacaciones adicionales, una
promoción o un premio económico.
10.
Instaura políticas flexibles. Una de las
ventajas de las pymes, a diferencia de organizaciones de mayor tamaño, es que
puedes conocer a los empleados. Este conocimiento es información valiosa para motivar
a tu equipo de trabajo, pudiendo brindarles flexibilidad dónde más lo aprecian:
horario flexible o adaptado a las necesidades, trabajo desde casa un día a la
semana o teletrabajo, jornada reducida, etc. Sé creativo para encontrar las
políticas que mejor funcionan para tu equipo.
Motivación Laboral
El éxito de las
grandes empresas casi siempre recae en sus líderes que de alguna u otra manera
tienen en sus hombros la responsabilidad no sólo de lograr los objetivos, si no
de dar crecimiento sostenido a la organización y a todos los que en ella
laboran. Definitivamente para éstos individuos su motor central fue, es y sigue
siendo la motivación, sin ella nunca tendríamos los importantes resultados de
empresas como Ford Motor Company, Coca-Cola, Wal-Mart, etc…, las cuales su
eficacia ha sido cimentada por grandes personalidades que sin embargo, sin un
equipo de trabajo motivado, con objetivos, disciplina y un ambiente laboral
adecuado jamás hubieran alcanzado sus logros.
Motivación
A juzgar por el sentido que se le
atribuye al concepto desde el campo de la psicología y de la filosofía, una
motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a
cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos
los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al
interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad
que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.
Muchos son los ejemplos que
podríamos utilizar para expresar este significado de la palabra que nos ocupa
pero uno de ellos podría ser el siguiente: “Pedro encontró en los incentivos
económicos que le ofertó su empresa la motivación necesaria para recuperar sus
ganas y esfuerzo en el trabajo”.
Cabe resaltar que la motivación
implica la existencia de alguna necesidad, ya sea absoluta, relativa, de placer
o de lujo. Cuando alguien está motivado, considera que aquello que lo
entusiasma es imprescindible o conveniente. Por lo tanto, la motivación es el
lazo que hace posible una acción en pos de satisfacer una necesidad.
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